再看 whwhorere 方法论

发表于 分类于 阅读次数： 阅读次数： Changyan： Disqus： 本文字数： 406 阅读时长 ≈ 1 分钟

Whwhorere 是美团提出的一个适用于产品规划和思考的方法论，其构成为 Why, What, Object, Resource, Roadmap, Evaluation，其实和我们经常提到的 5W1H 比较类似，但是更加适合用于产品规划方面。

  • Why：我们为什么要做这个产品，为什么是现在做，是业务发展到了什么阶段导致瓶颈还是有其他的原因
  • What：我们的产品是什么，要解决哪些痛点问题，提供了哪些能力，
  • Object：我们产品的目标是什么，用哪些方案来解决提到的问题，为什么选择当前的方案，有没有其他的替代方案
  • Resource：为了实现这些目标，需要使用多少资源和人力
  • Roadmap：详细的产品实现路径和 milestone 规划
  • Evaluation：如何评估产品做出来的效果，每个功能如何证明达到了既定的目标

使用这个方法论，可以让我们对于产品的思考更加的清晰明确，建立起一个更加直观的框架结构，也便于我们将自己的产品规划讲述给他人。