如何做长期规划

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又从育亮学到了一个关于制定规划的点：做长期规划的时候，不一定要基于现有的能力想我们能做什么，可以激进一些，

  1. 看看能不能与其他部门合作共同开发，共建更加适宜用户使用的平台；
  2. 跳出当前的能力圈思考我们还有什么可以做的，然后再收束成我们如果做需要什么样的能力，进而去锻炼相关的能力。